如何判斷企業是否適合做互聯網轉型，APP開發哪家好

前不久，隨著互聯網的不斷沖擊，許多企業發生看顛覆性的變化，傳統企業越來越難做的聲音再次爆發出來。壞消息是：生意越來越難做了，流量越來越少，訂單也越來越少；好消息是：互聯網紅利爆發，機遇無限，還有就是大家在轉型方面都在摸石頭過河。

今天我們就跟悅昂信息科技（yuetch.com）一起來探討一下：如何根據公司產品性質去判斷是否適合做互聯網轉型。

假如有這么兩家公司：

[if !supportLists]A.???????[endif]紅木家具公司

[if !supportLists]B.???????[endif]股票公司

我們可以從消費者、場景、熱點、載體四個維度來分析一下其否適合做互聯網轉型。

[if !supportLists]一.????[endif]消費者

在這里我沒主要需要體現的是內容板塊，即根據消費者的需求及屬性來確定產品內容的的價值，以及市場的走向及產品相關信息的制定。

A公司

目標定位是知識分子、玩家、企業主、政客

因為紅木家具公司屬于高檔消費品，具有歷史性及收藏性，也可以說是貴族的象征，一般價位都比較高，所以我們對于日常的內容輸出基本上是以性質及品位、功能為主，對于有需求的用戶來說，這些內容對他們的幫助是極大的，同時也可增強消費者對產品的認可度。

輸出成本較低

B公司

目標定位廣泛可以是高端職場精英也可以是市場買菜阿姨···或許都是。

股票公司說白了是屬于區塊鏈的內容，因為其消費市場廣泛，不定性因素諸多，你在對其內容的輸出上的針對性就有問題了，接地氣的文章高端職場精英不會感同身受，高端大氣上檔次的文章買菜阿姨不知所云，所以說來說去，區塊鏈到底是什么？真正明白的人有多少？反正小編是不知，小編知道的也就是比特幣、龐氏騙局等等。

輸出成本較高

[if !supportLists]二.????[endif]場景

通過具象化的場景（貼近生活化的場景）引發用戶的感同身受，最終確定消費者需求痛點。

A公司

紅木家具類的產品除了在居室和辦公室中出現外，還存在在我們的日常生活中。

所以紅木家具往往是出現在大型的購物商城中，其內容主要是以匹配消費者的生活場景為主，勾連消費者，反之等起到融入產品自身的效果及相互轉化。

B公司

區塊鏈是一個很泛的內容，也可以說是一個很虛的內容，所以沒有固定的場景對應。

結合現在的實際，人們對區塊鏈的解釋都沒有統一的定義，也屬在還未完全開發的狀態，所以我們所謂的針對消費者的需求及痛點的確定根本不現實，更何來的場景共鳴呢！所以在內容上我們根本沒有統一的方向著手，以致在內容方面的滲透效果不佳。

[if !supportLists]三.????[endif]熱點

熱點=流量=訂單，熱點追得好，下一秒你的訂單就過萬。但是在追熱點的時候，我們要根據產品的屬性及用戶需求來確定，不然也僅僅是蹭了個熱點而已。

A公司

生活類家居品，可以追的熱點是比較多的，比如剛剛結婚的張馨予、某某節目的家居擺設等等，這些生活類的熱點都是可以蹭的，這些熱點基本都具有較強的滲透性跟傳播性，更甚是擁有較強的討論性。

可見在內容方面的可塑性是蠻強的。

B公司

綜合以上相關內容我們便可知道股票市場的不定性因素太多，所以涉及的熱點的局限性是蠻強的，除非是某些股市大牛又怎么怎么了，但是這些對于普通的群體是沒有興趣的，所以對于這一塊的內容滲透性太弱了，實在不太適合做線上的內容推廣。

[if !supportLists]四.????[endif]載體

載體就是我們日常生活中涉及的線上、線下渠道。常見的線上渠道有網站建設、APP開發、小程序制作等，線下渠道有實體店鋪等，也可以通過眾媒體渠道做病毒式營銷。

A公司

因為針對性比較強，其商品的載體可以是APP，也可以是網站等眾線上渠道，同時也可以是線下的商場體驗店，雖然前期投入會比較多，但是成效卻是很顯著的，可以載體分流維護也可以是集中助力，在訂單、流量的攝入方面因為有效的內容傳播更加真實。

B公司

因為是做股票的，沒有針對性的用戶，也沒有實體的產品的操控及實體場景，所以也就不存在采用什么載體去做宣傳、引流等有效的推廣渠道。

可見與我們生活切實先關的企業比較適合做互聯網轉型，而與我們生活接觸不多的產業在互聯網推廣方面涉及不深。所以我們可以根據以上內容去分析規劃，通過以上四個維度去分析自己的企業是否適合做互聯網轉型，梳理產品定義，更好的借助互聯網渠道，找到適合自己的載體來突破現狀瓶頸。

若你是比較貼近生活的餐飲行業、家居行業、金融管理行業、教育行業，不管你的流量訂單如何，小編還是建議你找第三方互聯網科技公司做一個線上的推廣內容，同時，你也可以找我們悅昂科技，一家非?？孔V的APP開發公司。

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