當我們為許多客戶開發應用程序時，我們發現這些客戶已經開發了應用程序但尚未完成，或者他們之前找到了一個合作團隊，因此其中一半無法完成，或者沒有真正的進展合作之后。最終，雙方的合作不會下去等等。

那么為什么許多公司在開發應用程序時最終會出現問題？事實上，許多失敗的原因在一開始就注定要失敗。由于這些公司在尋找合作伙伴時并不尋求互聯網行業，因此在功能選擇和自身期望方面存在偏差。

當一些客戶尋求我們開發時，通常就像這個——

“我不懂互聯網，你知道。所以我會給你一個想法。你會給我APP，我會好的?！?/p>

“根據×××制作類似的APP?！?/p>

這些想法可能會導致APP開發的終結。為什么？

首先，APP開發過程必須從一個想法轉變為一個特定的業務流程;

其次，業務流程轉換為開發需求，這是一個功能列表。這些開發要求提供給開發團隊的產品經理，產品設計并交給程序員在線開發、測試。

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然后我們會發現，實際上，在開發APP之后，在線，剛剛完成一個版本，即只需一個版本1.0，APP上線后，再根據APP運營需求和公司業務升級發展。將有以下1.1、 1.2、 2.0、 3.0版本，正在進程——一個想法的想法→業務流程→功能列表→產品設計→開發→客戶測試→正式在線。

因此，當客戶說“我給你一個想法，你可以開發應用程序讓我上網”時，當開發團隊不夠專業時，應用程序注定要完成，因為這些客戶認為APP只有一個開發過程中，會導致設計功能點在1.0的開發過于飽和，所有需要的功能點都放在1.0中，這將導致大量的APP開發工作、開發周期沒有擴展限制、開發成本繼續上升——這是APP未完成尾部的主要原因。另一方面，如果您意識到APP開發是一個迭代過程和一個持續升級過程，您只需要根據想法與開發團隊一起闡明業務流程，然后根據需要確認功能列表和設計產品。核心業務流程。然后在1.0行版本上開發、測試。 1.0版本的產品實際上是一個核心功能，這是最簡單的產品。上網后，根據業務發展開發2.0版、 3.0版，那么這種糟糕結局的概率非常低，而且開發成本較低。

因此，在很多情況下，APP開發的高開發率并不是開發團隊的錯。這可能不是甲方不夠誠懇的原因。但是，由于甲方不了解互聯網產品開發的特點，起點是錯誤的。很可能會導致APP發展未完成的情況。

那么如何避免APP開發未完成？

首先，我們必須能夠結合業務需求并掌握產品開發的總體方向。

第二，必須有一個產品團隊根據市場情況不斷優化產品、用戶;

第三，您必須進行產品規劃并決定每個版本的發布內容;

第四，了解項目管理的人可以確保項目有序推進;

五是可靠的開發團隊。

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