很多APP開發公司在做產品設計的時候，通常都只做前臺的產品設計?？蛻粢仓魂P心前端的設計，對后臺設計沒有過多的在意。其實這也很正常，對于一款APP產品來說，面對用戶的，畢竟只是前端，后臺只是給自己用的。做得差一點也沒多大影響。對于大多數深圳APP開發公司來說，省去后臺設計，也可以節省產品經理設計后臺的工作成本。

　　為什么后臺設計從客戶到產品經理大家都不重視呢？其實非常好理解，下面大致地說一下我能想到的一些原因。

　　一、大家知道的牛逼的產品經理都是前臺的產品經理

　　之所以有這么多人憧憬產品經理這個崗位，是因為近幾年行業對產品經理的鼓吹太過了。很多尚未入行或資歷尚淺的人會覺得產品經理無所不能，能夠創造的價值巨大，甚至是決定一家公司生死的主要因素。另外，又由于產品經理是一個相對通用的崗位，已有的一些大牛啥出身的都有，所以很多人所謂的熱愛互聯網、熱愛產品設計實際上是覺得這活容易干，拿的錢又多。然而，種種這些對產品經理的鼓吹中貌似都沒有提到過后臺產品經理，所以對打算入行或剛剛入行的人而言，壓根就沒有后臺產品經理這個概念，更不用說愿不愿意做了。

　　二、用戶基數小

　　這點不用多說，前面已經提過，使用后臺的用戶畢竟是少數人。

　　三、前臺設計確定后，后臺什么樣基本就出來了

　　當然，這不是一句絕對的話，但就大多數情況而言，確實如此。后臺不可能是完全孤立的，基本上在做一個功能或業務時，都是先從用戶端(前臺)出發考慮，而后臺只是作為支撐。

　　四、重視不足

　　做后臺產品經理不僅得不到外部用戶的簇擁，甚至連內部的關注都顯得彌為珍貴。對于一些初創公司而言，早期的后臺連配備的產品經理和前端工程師都沒有，完全是后端

　　GG一個人擼出來的。等到開始有產品經理介入的時候，很多情況下也是能用即可，根本不會去注重UE和UI。有時為了節省開發或短期的管理成本，一些粗陋的地方還可以用“內部用戶可教育”

　　給搪塞過去。當然，這無可厚非。然而，一個事實是，哪怕后臺已經做得十分龐大，而且也有足夠的資源支撐，在UE和UI方面它還是不可能和前臺相比。就像媳婦在家里可以長得不漂亮，但出去必須得化好妝。

　　五、難參照競品

　　其實也不能說是競品，而是說可以參照甚至抄襲的對象。面向用戶的產品很好調研和分析，畢竟現在是全民創業時代，市面上太多類似的產品。而且一些交互語言是通用的，用戶只要大量地使用過別的產品，便會建立起相應的心智模型。然而后臺對于很多人而言卻非常陌生，毫無心智模型可言，也難以做競品調研(這樣其實非?？简炘O計的基本功以及設計師的信心)。舉個例子，你要設計電商相關的后臺，參考淘寶或京東的話，還得通過商家資質驗證(一些細節的功能的調研的成本則更高)。

　　其實，一些產品比如電商類型的APP，好的后臺還是蠻重要的的，尤其注重經驗，所以做后臺設計也是一件很重要的事情。

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