馬化騰在世界互聯網大會上提出騰訊要連接一切,要連接人、服務、商業物品、數據和人工智能。前三個微信都已經實現,后三個還沒真正實現。人和物的連接,例如人和購,人和貓這些動物,人和家用電器等物品,這就是物聯網一互聯網的下一個戰場,這讓人很容易想到的思路是,利用圖像識別和AR技術把現實世界的物品一一識別,通過支付寶推出的AR紅包會發現,計算機還遠遠不能精準識別物品。

在當前技術條件下,實現人與物品連接的折中方案是二維碼,這是最有可能實現人與物品連接的技術手段,二維碼的背后可以是信息也可以是服務,微信希望用小程序來承載這些信息和服務。

小程序還適合做垂直社交產品,而且用戶的社交關系也已經被微信牢牢握住,每個用戶都有垂直社交的需求,比如某人喜歡看書,會和喜歡看書的人進行交流:某人喜歡旅游,會和驢友交流:某人是吳曉波的粉絲,想和吳曉波的粉絲進行交流。這個時候如果有個小程序,用戶可以在微信里直接使用,如果結合小程序可以置頂、分享以及深度搜索的特點,這種垂直社交的轉化率和活躍度會縮短社群場景的轉化路徑。

　　小程序適合做協作場景,例如,一個公司使用了泛微的OA,但是與外部的溝通還是微信,如果泛微做了一個微信小程序版本的OA,這個公司協作和溝通全部能在微信里進行,這種場景,不管是信息傳輸路徑還是員工協作路徑,都被大大縮短了。

　　在微信小程序正式上線之初,為什么有些人叫衰微信小程序,這其實是跟微信小程序的生態有非常大的關系。

　　程序是一個生態,生態里希望連接見多的線下場景,這個生態里會出現的產品分為三個階段：

　　第一個階段:以開發者的摸索和互聯網公司的遷移為主,開發者會在小程序平臺上做各種小玩意嘗鮮,看能玩出什么花樣,互聯網公司會把自己已有的業務,將最想推的業務復制到小程序上,如騰訊視頻、喜馬拉雅等

　　第二個階段:大部門嘗鮮者都是互聯網公司,線下能力非常薄弱,從成本的角度考慮,會優先尋找線上的場景,互聯網創業者的覺非常敏銳,很快找到了用戶在微信里未被滿足且能用小程序滿足的需求,這個時候社群場景和協作場景會在第二個階段出現,例如小程序群應用、朝夕日歷等。

　　第三個階段:有了開發者的嘗鮮和互聯網產品的遷移,小程序已經廣為人知,真正的場景和小程序會在這個階段出現且被推廣到普通用戶身上。這個階段的產品強調的是場景化和本地化,線上的流量在這個階段才能被真正激活小程序會對APP和傳統企業產生沖擊嗎?答案是顯然的,最先被取代的APP有汽車、餐飲、房產、家庭服務、人體美容、診療、旅游等行業。因為這些行業種類雜而多、低頻、線下服務方便。小程序的出現會帶動O20(OnlineTo Offline),小程序就是這些低頻應用的最佳解決方案,對用戶而言,小程序可能會直接取代低頻服務類APP被取代的還有低頻小型工具類APP,如計算器、天氣工具等。還有中頻中型功能性的APP,如餓了么、美團、貓眼等。

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